Szociális irányítási rendszer: koncepció, szervezet, cél és feladatok

A társadalom rendjének és megfelelő működésének fenntartása érdekében be kell vezetni az irányítási ellenőrzés bizonyos elemeit. Az összes elem összessége képezi a vállalat irányítási rendszerét.

A társadalmi irányítási rendszer a téma és az irányítási folyamat tárgyának tudatos, szervezett és állandó kölcsönhatása. Ezt a szabályozást az ésszerűsítés és továbbfejlesztés érdekében hajtják végre.

a társadalom szabályozása

A szociális menedzsment az irányítás és szabályozás egyik legfontosabb típusa. Segítségével az állam a következő célokat éri el:

• a társadalom és elemeinek fejlődéséhez szükséges igények megvalósítása;
• a szóban forgó társadalom fejlődésének legfontosabb mutatóinak kialakítása;
• módszerek kidolgozása és végrehajtása a problémák megoldása, ez akkor jelenik meg, amikor a társadalmi folyamatok és a társadalom tagjai közötti kapcsolatok fejlesztésének terve.

Így a társadalmi rendszer irányításának fő célja a társadalom fejlődésének biztosítása és egy adott pozitív tendencia megőrzése.

Útvonalterv

A társadalmi fejlődés irányítása három területre osztható:

• sikerült elérni. A társadalmi-gazdasági rendszerek irányítása biztosítja a menedzsment programok végrehajtásának társadalmi ellenőrzését, motiválja az emberek gazdasági tevékenységét, valamint szabályozza az emberi viselkedést a gazdasági kapcsolatok területén;
• a társadalom politikai folyamatainak kezelése-a vezető politikai stratégia meghatározása és végrehajtási terv kidolgozása;
• a társadalom szellemi szférájának folyamatainak kezelése-oktatás és nevelés, a jövő generációinak a közéletbe való aktív bevonásának módjai.

A társadalmi vezetés témája

A vállalat irányítási rendszerét a tagok közötti kapcsolatok szabályozásával végzik. Ezt a társadalom fejlődésének fő célkitűzéseivel összhangban hajtják végre.

A szociális szféra irányítási rendszerének egyik elméleti funkciója a fő fejlesztési célok eléréséhez szükséges módszerek és eszközök tartalmának meghatározása. Ez a feladat az ellentmondások számának csökkentése a különböző közösségek egyes csoportjainak érdekeinek fejlesztésében és összehangolásában.

A társadalom létfontosságú tevékenységének szisztematikus szabályozása az a folyamat, amely az emberi tevékenységet olyan formába hozza, amely kielégíti a fejlődés alapvető szükségleteit. De az egység ilyen elérése csak a közigazgatás bevezetésével történik a társadalmi irányítási rendszerbe.

Így a teljes irányítási rendszer a társadalmi folyamatok (állam, közösség, személyiség)különböző szintjein működik.

A rendszer elemei

A vállalat irányítási rendszere több összetevőből áll:

1. Kezelési módszerek. Ezek az ellenőrzés, elemzés, tervezés, számvitel, stimuláció.
2. A befolyás eszközei. Ezek ösztönzők, szankciók, irányítási döntések, megrendelések, normák, termelési feladatok.
3. Struktúrák-a szóban forgó közösség rendszerének belső szervezete.

A társadalmi szervezet irányítási rendszerének lényege a különböző pozíciókat betöltő alkalmazottak: vezetők, szűk szakemberek és munkavállalók. Tevékenységük célja az irányítási struktúra minden lehetőségének teljes kihasználása a nyilvános folyamatokkal kapcsolatos problémák megoldására.

Rendszer Objektumok

A társadalmi fejlődés irányítási rendszerének megfontolt rendszerében a társadalom egyszerre mind a menedzsment tárgya, mind tárgya. Ezért az alanyt és az objektumot két olyan összetevőnek kell tekinteni, amelyek állandó függőségben vannak. Írjuk le könnyebben. A vezérlőmechanizmus formájában lévő tárgy egy objektum része-egy ellenőrzött elem. Az a forma és a méret is kölcsönös kapcsolatban áll. Így az irányítási rendszer működésének módját maga az objektum jellemzői határozzák meg.

A rendszerobjektumoknak három típusa van:

1. Termelés, amely magában foglalja a termelési folyamatok szervezésének minden elemét.
2. Szerkezeti, amelyek a vezérlőszerkezet elemei.
3. Funkcionális, amelyet egy speciális vezérlőmechanizmus állít be funkcióként.

Ennek alapján az objektumot a társadalmi környezetbe belépő emberek minden tevékenységének nevezhetjük, akár a társadalmi irányítási rendszer elemeként, akár egy speciális ellenőrzési mechanizmussal rendelkező speciális funkcióként.

Az objektumokat úgy alakítják ki, hogy kiemelik őket a szóban forgó szervezet társadalmi struktúrájának fő elemeként. Például egy ilyen elem egy gazdasági vállalkozás, amelyből a pénzügyi menedzsment makrorendszerében, valamint a vállalaton belüli mikrorendszerben kezdődik a szintek számlálása. Egy vállalkozást nevezhetünk bármilyen méretű tárgyak kialakításának alapjának - az iparágtól kezdve az államig.

A termelési létesítmények elosztása a legfontosabb az struktúra létrehozása a vezérlőrendszerben, amelynek minden eleme a vizsgált mechanizmuson belül is ellenőrzés tárgyává válik. Mindegyiket alcsoportokra osztják az elvégzett funkciók és a szükséges munkaerőköltségek szerint. Az egyes irányítási létesítmények kialakítása és korszerűsítése szükséges, hogy javítsa a vállalat teljes irányítási rendszerének munkáját.

A pénzügyi, technológiai, szervezeti, szociálpszichológiai tényezők nagy jelentőséggel bírnak a létesítmények fejlesztésében. Ezek mind összekapcsolódnak.

A létesítmények fejlesztését az ágazati és általános Területi Szervezet koordinációjának formái, a menedzsment központosításának szintjei is meghatározzák. Az objektumok kialakulása viszont befolyásolja a belső struktúrájukat, a társadalmi és gazdasági rendszerek helyzetét, az Általános státuszt és a skálát.

Ellenőrzési mechanizmus

A társadalmi fejlődés területén felmerülő problémák megoldása és a stratégiai politika végrehajtása megköveteli a társadalmi-gazdasági rendszerek fejlődésének egységes irányítására szolgáló mechanizmus kialakítását. A meglévő törvények és kötelezettségek használatának és végrehajtásának egyik formájává kell válnia. Az irányítási rendszert olyan emberek hozzák létre és korszerűsítik, akik megszervezik a társadalomra gyakorolt hatás módszertanát, tulajdonságait, formáit és mozgatórugóit. Ez azért szükséges, hogy a jelenlegi történelmi és kulturális körülmények között a társadalom magas hatékonyságát elérjük.

Egy adott irányítási mechanizmus minősége, objektív értékelése és a törvényi követelményeknek való megfelelés a vezetői tagok képesítésétől függ. Képesnek kell lenniük azonosítani az irányítási struktúra prioritási elemeit és kapcsolatait, azok jeleit megnyilvánulás és lehetséges következmények a jelenlegi trendek fejlesztésében.

Az irányítási struktúra olyan fontos elemekből áll, mint az általános elvek, célok, módszertan és funkciók. Egy komplex, többkomponensű rendszer egy társadalom formájában megköveteli, hogy a Szabályozás folyamata állandó kölcsönhatást biztosítson minden résztvevő számára, és megoldja a meglévő feladatokat és problémákat.

Ennek alapján a társadalom és a közönség irányítási struktúrája a befolyás technikáinak és módszereinek összessége. Összekapcsolódásuk lehetőséget biztosít a társadalom számára a leghatékonyabb folyamatos fejlődésre és modernizációra.

A rendszer korszerűsítése

Bármely társadalmi eszköz megfelelő működéséhez folyamatosan javítani kell az irányítási rendszert, kiküszöbölve a bürokráciát és a formalizmust. Hajlamosak lelassítani ezt a folyamatot.

A társadalmi folyamatok irányítási rendszerének korszerűsítésére vonatkozó terv kidolgozása a rendelkezésre álló információk gyűjtésével kezdődik. Segítségével igazolhatja a kitűzött célt, feladatokat és megvalósítási módokat.

A mai napig a Termelésirányítás a társadalmi információk hiányát tapasztalja. A vezetés általában nagyobb figyelmet fordít a műszaki és gazdasági információkra. Az alkalmazottaknak van egy ötlete a műszaki jellemzők a vállalatról, a gazdasági mutatókról. És sokkal rosszabbul értik a szervezeti kultúrát és a munkaügyi viselkedés mechanizmusának tényezőit. Hatékony kezelési módszer a szervezet mindkét munkaterületen ismereteket igényel.

Nagy jelentőséget kell tulajdonítani a trendeknek-prioritási irányok a folyamatok fejlesztésében, egy bizonyos Nézőpont túlsúlya a közösség tagjai véleménye szerint.

A 20. század végén a gazdaság éles átmenetet hajtott végre a tervezettről a piacra , a társadalmi struktúrára pedig a totalitáriusról a demokratikusra. Ebben a tekintetben a modern rendszer a társadalmi-gazdasági folyamatok irányítása átszervezést igényel. Az irányító testületek tevékenységét radikálisan át kell irányítani a nemzetközileg elfogadott szabványoknak megfelelően. A gazdasági kritériumoknak erőforrás-lehetőségként vagy bizonyos projektek végrehajtását korlátozó tényezőként kell működniük. Nem szabad őket az egyetlen célnak tekinteni. Ez a tervgazdaság időszakában volt releváns, amikor a prioritást a bruttó kibocsátási mennyiségre, nem pedig annak minőségére határozták meg.

A társadalmi információk alapján a következő funkciók is végrehajthatók:

• a helyzet előrejelzése;
• tevékenység tervezés;
• irányítási objektumok szervezése;
• szabályozás az irányítási rendszer fenntartása és korszerűsítése érdekében;
• az emberek tudatára és viselkedésére gyakorolt hatás.

A társadalmi-gazdasági rendszerek fejlesztésének irányításának korszerűsítése befejeződik ezen eredmények és a tervezés első szakaszában kidolgozott stratégia figyelembe vételével és figyelemmel kísérésével.

A befolyás eszközei

A funkciókat egy vezetői döntés segítségével hajtják végre – a menedzsment objektumra gyakorolt szervezett Befolyás módszere. Az ilyen oldatokat a következő tulajdonságok szerint osztályozzák:

• az objektum felépítése: republikánus, regionális, város;
• a téma felépítése: kollektív, nyilvános, kollegiális;
• a hatás végrehajtásának jellege: társadalmi, vezetői, gazdasági.

A vezetői döntések meghozatalának és végrehajtásának folyamata a társadalmi sajátosságoktól függ. Bármely vezetői döntés meghozatalához meg kell határozni a fő problémát és annak megoldási módjait. A megfelelő megoldás megtalálásának egyik módja "brainstorming" - nak nevezhető-a folyamat minden résztvevője közötti vita.

Miután megtalálta a probléma kiküszöbölésének módjait, a terv végrehajtását gazdasági vagy közigazgatási rendeletek segítségével szervezik meg. A rendeletek olyan szabályok és törvények, amelyek meghatározzák a kormányzati szervek tevékenységét különböző szinteken.

A folyamat a közigazgatás a szociális irányítási rendszer folyamatos. A kidolgozott intézkedések végrehajtása után új információkat gyűjtenek ugyanazon objektum sajátosságairól. Ugyanakkor az összegyűjtött információknak tükrözniük kell a korábban nem érintett többi felet.

Szociálpszichológiai módszerek

A szociális védelmi irányítási rendszerben fontos helyet foglal el a társadalmi-pszichológiai módszerek fejlesztése a társadalmi kapcsolatok befolyásolására. Ezeknek a módszereknek a sajátossága a figyelem koncentrációja az informális kapcsolatok tárgyára. Segítségükkel kezelheti az egyes embercsoportok igényeit és érdekeit.

A szociálpszichológiai irányítási módszereket a következő folyamatok alkalmazásával hajtják végre:

1. A szervezet alkalmazottainak kiválasztása, figyelembe véve kölcsönös összeegyeztethetőségüket. Ez megteremti a csapatok hatékony fejlesztésének feltételeit, ennek eredményeként az egész szervezetet.
2. A társadalmi normák meghatározása egy csapatban az előző generációk hagyományainak megőrzése alapján.
3. A szociális szabályozás normáinak végrehajtása szerződések megkötésével.
4. A munkavállalók motivációjának megteremtése a hatékonyabb munkavégzéshez, a vállalat céljainak eléréséhez és a munka magas eredményeihez.
5. Segítségnyújtás a munkavállalók alapvető szükségleteinek kielégítésében szabadidős és tanórán kívüli tevékenységek szervezésével.

Így a személyzeti menedzsment társadalmi rendszere pszichológiai módszerek használatából áll. Mindazonáltal egy ilyen tevékenységszervezés nem kevésbé hatékony, mint a gazdasági vagy adminisztratív befolyásolási módszerek alkalmazása.

Önkormányzat

A munkavállaló társadalmi önrendelkezése erősen függ attól, hogy mennyire aktívan vesz részt a vállalat fontos folyamataiban. Ezért az önkormányzat bevezetése fontos feltétele bármely szervezet sikeres működésének.

Az önkormányzat fő eleme a kollektív struktúra kialakulása - egyes pozíciók vezetőinek megválaszthatósága, a karrierlehetőség lehetősége. Állami szervezetek.

Ezenkívül az alkalmazottak lehetőséget kaphatnak arra, hogy részt vegyenek a csapat érdekeit közvetlenül érintő szervezeti kérdések megoldásában. Például a munka, az idő vagy a technológiai fegyelem megszervezésének folyamatában. Ugyanakkor a szervezet minden alkalmazottját be kell vonni az önkormányzati folyamatba egy vagy másik mértékben.

Az önkormányzat lényege a szociális irányítási rendszer összes fenti funkcióján keresztül valósítható meg. Példa lehet A vállalati alkalmazottak részvétele egyes szervezeti kérdések megoldásában, tevékenység a vállalkozással kapcsolatos egyéb fontos döntések meghozatalában.

Szociális munka

A szociális munka menedzsmentje a társadalom rugalmas irányítási rendszere, amelynek célja a társadalmi helyzet és a képviselői közötti kapcsolat szabályozása. Segítségével biztosítani lehet a társadalom tagjainak fejlődését a társadalmi kapcsolatok minden típusának alanyaként.

A szociális munka irányítási rendszere a menedzsment tárgyából és tárgyából, valamint a köztük lévő kapcsolatokból áll.

A közmunka irányításának tárgyai a szociális védelmi szolgálatok alkalmazottai, a szociális munkások, valamint az emberek közötti kapcsolatok egész sora a társadalom számára nyújtott segítségnyújtás folyamatában. Az alanyok a szociális védelem irányító szervei, annak minden alkotó szervezetével és intézményével.

Így a társadalmi irányítási rendszer a társadalmi kapcsolatok fontos eleme. Biztosítja a közösségek folyamatos fejlődését, a meglévő problémák sikeres megoldását, a legfontosabb folyamatok szabályozását, valamint a rendelkezésre álló erőforrások hatékony elosztását.