Tartalom
Első alkalommal a koncepció "egy vállalati szervezet" jelentőségét a múlt század elején nyerte el. A fejlett országokban a vállalatok és a cégek egyetlen rendszerbe kezdtek egyesülni. A mai napig van olyan dolog, mint "vállalati kultúra", , amely bizonyos szabályok és rendeletek meglétét vonja maga után. Mi ez? A vállalati szervezet egy összetett strukturális mechanizmus, amelyről a cikkben fogunk beszélni.
Rövid történet
Az első egyesületek az ókori Rómából származnak. A vállalati szervezet létrehozása nem könnyű, mivel ezekben a napokban az ilyen szakszervezeteket csak a legmagasabb hatóság - a Szenátus-beleegyezésével lehet megalapítani. A Római Birodalom bukása után a vállalatok elvesztették jelentőségüket. Században azonban az emberek csoportokba kezdtek egyesülni képességeik és érdekeik szerint. Például a kereskedők szövetségeket kötöttek kézművesekkel. Ezeknek a szervezeteknek a fő célja a közös termelés kialakítása és a jövedelem növelése volt.
Az egyik legrégebbi vállalat tekinthető Stora Kopparberget. Fő tevékenysége a rézbányászat területén volt Svédországban. Hasonló formációk voltak Indiában. Például a Kelet-indiai Társaság. Magnus Ericsson király kulcsszerepet játszik a vállalati szakszervezetek fejlesztésében. Században rendeletet adott ki az üzleti tevékenység végrehajtásának jogáról. Század közepén akár 7000 ilyen vállalkozás is létezett.
Meghatározás
A vállalat olyan különböző vállalkozások Egyesülete, amelyek közös tevékenységeket végeznek érdekeik és specializációjuk szerint. Fontos, hogy a vállalat jóhiszemű üzleti partnereket találjon, akik kölcsönös előnyökkel járnának. Például külföldi befektetők vonzása, nyereség növelése, bármilyen tevékenység folytatása. A vállalati szervezet fontos célja a versenyképesség növelése a nemzetközi piacon. Az hozzájárul a növekedéshez a termékek iránti kereslet.

A vállalati szervezetek jellemzői
Azok az egyének, akik értékpapírcsomagokkal rendelkeznek, egyesülnek annak érdekében, hogy összehangolják egymást a gazdasági szférában. A vállalati szervezet részvénytársaság. Az Unió minden tagja független jogi státusszal rendelkezik. A vállalati szervezet tevékenységének irányítását és ellenőrzését speciálisan képzett emberek - vezetők végzik. Az egyesület felépítése magában foglalja a menedzsment, a kereskedelmi és pénzügyi feleket. A vállalat mind egy irányban, mind teljesen más irányban dolgozhat. A vállalat egy jól koordinált és strukturált rendszer.
Fajták
A világon a vállalati szakszervezetek három részre oszlanak fő típusok:
- Nyilvános. Az ilyen társulások nyitottak. Fő céljuk a külföldi befektetők vonzása és a tőke növelése.
- Az integrált az ipari és gazdasági vállalkozások Uniója. Megállapodást kötnek egymás között, amely szerint az anyavállalat irányítja a vállalati szervezetet.
- A partnerség több vállalat együttműködése.
Az Amerikai Egyesült Államokban számos más faj létezik:
- Szervezetek, amelyek közvetlenül kapcsolódnak az üzleti.
- Non-profit-ezek iskolák, egyetemek, jótékonysági alapítványok és így tovább.
Ezen kívül vannak osztva állami és magán. Az előbbi magában foglalja az összes önkormányzati és kormányzati létesítményt, az utóbbi pedig az üzleti vállalatokat.

Jellemzők
A vállalati szervezet felépítését, a jellemzőket nem nehéz megérteni. Ez az Unió számos jellemzővel rendelkezik:
- Először is, egy részvénytársaság magában foglalja az értékpapírok, az ingatlan tulajdonjogát.
- Másodszor, az összes vezetést olyan vezetők végzik, akik az igazgatóság tagjai.
- Harmadszor, minden vállalat, amely tagja a vállalatnak, teljes függetlenséggel rendelkezik a külső gazdasági hatásoktól, valamint törvényes jogokkal rendelkezik.
- A részvényesek érdekei eltérhetnek a szervezet vezetésétől. Jogaikat és kötelezettségeiket azonban a szerződésben meg kell határozni.
- Alapvetően ez a szakszervezet kereskedelmi orientációt jelent a további munkában.
A vállalati szervezet alapelvei
A Társaság minden monetáris kapcsolatára bizonyos szabályok vonatkoznak. Számos elv segíti a pénzügyi kapcsolatok összehangolását.
- Gazdasági vagy ipari függetlenség. Ez az elv azt jelenti, hogy minden vállalkozásnak joga van önállóan ellenőrizni tevékenységét a tőke növelése érdekében. A fő feladat egy további stratégia kidolgozása a vállalkozás fejlesztésére, valamint a termékek és szolgáltatások iránti kereslet növelése a piacon.
- Önfinanszírozás. A Társaság ellenőrzi bevételeit és kiadásait. A fő cél a nyereség növelése, a tőke bővítése, a befektetők vonzása. A szervezet teljes mértékben koordinálja beruházásait a nemzetközi piac versenyképességének növelése érdekében.
- Egy másik fontos tényező a további pénzügyi tartalékok létrehozása. Szükség van válság vagy más előre nem látható körülmények esetén.

Menedzsment
A vállalat vezetését az Igazgatóság kezeli. Fő feladatuk a jövedelem és az eszközök növelésére irányuló stratégia kidolgozása. Ezenkívül kötelesek figyelemmel kísérni a cégek tevékenységét, megvédeni a részvényesek jogait, támogatni érdekeiket. Az Unió irányításában is részt vevő fontos szervek a bizottságok:
- Befektetés.
- Díjazás szerint.
- Az ellenőrzésről.
Ezek a formációk képzett szakemberekből állnak, akik javítják az egész vállalati szervezet hatékonyságát. A vezérigazgató ennek az egyesületnek a képviselője. Feladatai közé tartozik az Igazgatótanács és a bizottságok munkájának nyomon követése, néhány probléma és kérdés megoldása.
A menedzsment alapelvei
Az egyesület irányításában és ellenőrzésében vannak olyan normák is, amelyeket be kell tartani:
- Az Igazgatóság köteles minden döntést meghozni és mérlegelni, figyelembe véve a részvénytársaság munkájával kapcsolatos ellenőrzött információkat.
- A vezetésnek figyelembe kell vennie a szervezet minden tagjának igényeit.
- Mindenekelőtt olyan érdekeket kell megfogalmazni, amelyek garantálják a vállalat tevékenységének további előrehaladását.
- A részvényesek jogainak védelme és az osztalékfizetés.

Befolyásos vállalatok
A múlt év végére egy jól ismert magazin a gazdag emberekről "Forbes" bemutatta a világnak a legbefolyásosabb és legdrágább szervezetek listáját 2019 elején. Értékelés:
- Az első helyet az Apple szervezet foglalja el. A vállalat mobil berendezéseket, számítógépeket, táblagépeket, laptopokat, televíziókat, órákat, fejhallgatókat gyárt. Termékei nagyon magas minőségűek és drágák a világon. Az Apple-t 1976-ban alapította Steve Jobs. 2018-ban a vállalat 183 milliárd dollárt keresett.
- A második helyet a Sinopec Kínai olajvállalat szerezte meg. A vállalat olaj-és gázellátással, valamint vegyipari termékekkel foglalkozik.
- Nem lehet megemlíteni a Walmart internetes szövetséget. A cég alapítója Sam Walton. 1962 elején hozták létre. A szervezet különböző termékek nagy-és kiskereskedelmével foglalkozik. Nyeresége körülbelül 125 milliárd.
- A Microsoft Corporation a negyedik helyen áll. A céget 1975 - ben alapította az egyik milliárdos-Bill Gates. Ez a szervezet feltalálta az első számítógépes szoftvert a világon. A Microsoft a mai napig működik. 2018-ban bevétele 110 milliárd dollár volt.
- Az ötödik helyen az Amazon. A szervezet kiskereskedelemmel, valamint az Interneten keresztül történő termékkínálattal foglalkozik. A vállalat 1994-ben született Jeff Bezosonnak köszönhetően. Az Amazon tőkéje mindenkor 71 milliárd dollár volt.

Orosz vállalatok
A mai napig számos rangos vállalati szervezet is működik Oroszországban. Ezek a következők:
- "Gazprom" alakult vissza 1989-ben. A vállalat földgázkitermeléssel foglalkozik az orosz talaj mélyén, valamint ellátásával. A szervezet 2018-as bevétele 5 trillió rubelt tett ki.
- "Rosneft" - a második jelentős vállalat az Orosz Föderációban. A szervezet a tiszta olaj kitermelésére szakosodott földgáz. A nyereség legfeljebb 6 trillió rubel lehet.
- Részvénytársaság "Szurgutnyeftegaz" 1977-ben alapították. A vállalat a 496. helyet foglalja el a Fortune Global Top 500 listáján.
- "Lukoil" a második vállalati szervezet Oroszországban "Gazprom" bevétel szerint. A vállalat fő iránya az olaj.

Egy vállalat létrehozása
A vállalati szervezet kialakulása következetes és nehéz folyamat. A vállalat olyan jogi személy, amely képes saját bankszámlákat létrehozni, az ingatlan tulajdonosa, adókat megállapítani. Számos lépést kell figyelembe venni egy ilyen unió létrehozásakor:
- Először is ki kell választania a jövőbeli szervezet nevét. Hangosnak és emlékezetesnek kell lennie. A következő megnevezések használhatók benne: Corp., Inc. és így tovább. A nevet azonban nem szabad társítani az államhoz.
- , akkor regisztrálnia kell a nevet az állami hatóságoknál.
- Ezt követően létre kell hozni a vállalat irányító testületeit, nevezetesen az igazgatótanácsot. Elvégzik az alkalmazottak kiválasztását, figyelemmel kísérik a vállalat összes munkáját, új részvényeseket és befektetőket keresnek, pénzügyi kérdésekkel foglalkoznak.
- Ezt követően meg kell vásárolnia az összes szükséges engedélyt és engedélyt, amely lehetővé teszi egy vállalati szervezet létrehozását és működését.
- Ezenkívül ki kell adnia a vállalat fő dokumentumát - ez a Charta, amely tartalmazza az összes fontos információt. Például az egyesület címe, Az Igazgatóság elérhetőségei stb.
- A szervezet nyilvántartásba vételekor minden adót meg kell fizetnie.
- Ezután meg kell határozni azokat a szabályokat, amelyek alapján a vállalat minden munkája folytatódik.
- Ezt követően össze kell állítani az igazgatótanácsot, és meg kell oldani az alkalmazottak kiválasztásával és a vállalat tevékenységének működésével kapcsolatos összes fontos kérdést.
- Ezután szerződéseket kell készítenie az árverezőkkel.

Mi a különbség a holding és a vállalat között?
Egyesek úgy vélik, hogy ez a két fogalom ugyanazt jelenti. Azonban jelentős különbség van közöttük. Mi ez:
- A holding a társaságok egyetlen rendszerbe történő társulása. A kisvállalkozások minden részvényüket átadják a szülőnek. Az anyavállalat ellenőrzést és irányítást gyakorol a leányvállalatok felett. Ezenkívül általános szabályokat és szabályokat hoz létre minden struktúrára, megoldja a gondjaira bízott vállalatok problémáit és kérdéseit.
- A Társaság az árverezők Szövetsége. A kereskedelmi társaságok egyesülnek annak érdekében, hogy tevékenységeket végezzenek egy irányban. Létrejön egy igazgatótanács, amely az egész szervezetet ellenőrzi. Az Unióban minden vállalkozás jogállással és függetlenséggel rendelkezik.
A fő különbség az, hogy a gazdaságnak van egy fő társasága, amely a teljes mechanizmust kezeli. A Társaság tagjai önállóan kezelhetik pénzügyeiket, valamint tevékenységeket végezhetnek.