Pool üzleti terv: összeállítás, számítások

Minden évben egyre több ember kezd vezetni egészséges életmód. Oroszországban csak több fitnesz klub van, ezek mind népszerűek. Ugyanez vonatkozik a wellness komplexumok, úszómedencék. Az utóbbi területen a verseny valószínűleg nem lesz nagy. Ez azt jelenti, hogy nem lesz nehéz felépíteni egy ügyfélkört.

Helyszín kiválasztása

Az úszómedence építésére vonatkozó üzleti terv bármely példáján feltüntetik: gondosan meg kell választania az intézmény helyét. Fontos, hogy zsúfolt helyeken található. A fiatalabb generáció elkötelezettebb a kiváló fizikai forma fenntartása mellett, mint az idősebb. Meg kell választani egy helyet, hogy hozzáférhető legyen tömegközlekedés. Ennek köszönhetően a részvétel magasabb lesz. A legjobb, hogy válasszon egy helyet, hogy szervezzen egy parkoló a közelben.

Dokumentáció

Az úszómedence építésének üzleti terve mindig a regisztrációs eljárással kapcsolatos ponttal kezdődik. A dokumentumokat az építés megkezdése előtt készítik el. Végtére is, hogy megkapja az összes szükséges engedélyt, sok időt kell töltenie.Tehát meg kell szereznie a várostervezési Bizottság jóváhagyását. Ez az eset engedélyezi a létesítmény építését. Szükséges továbbá a hő, a fény, a víz vezetésére vonatkozó szerződés megkötése. A legjobb megoldás az lenne, ha ezt a szakaszt hivatásos ügyvédekre bíznák. Részt vesznek az adókedvezmények tanulmányozásában.

Felszerelés

Ezt követően a gyermekmedence üzleti terve számításokkal tartalmaz egy elemet az összes szükséges felszerelés megvásárlásáról. Az épületet úgy kell felszerelni, hogy megfeleljen az egészségügyi normának. Tehát a medencének rendelkeznie kell: utak, világítás, vízmelegítő berendezések, szűrés. Szüksége lesz kezdő éjjeliszekrényekre.

Minden ilyen típusú épületben zuhanyzók, öltözők, WC-k találhatók, várakozási területek. Ez utóbbi különösen fontos a gyermekmedence üzleti tervének mérlegelésekor. Az ügyfeleknek, akik gyermekeiket hozzák, valahol meg kell várniuk őket. Fontos, hogy ezt a folyamatot kényelem kísérje. Ennek a pillanatnak köszönhetően a kiegészítő szolgáltatások több profitot hozhatnak. Tehát az épületben nyitott kávézó remek hely lesz a várakozásra.

Ami az öltözőket illeti, azokat külön szekrénnyel kell felszerelni, kulccsal zárható. Biztosítaniuk kell a látogatók által hagyott dolgok biztonságát. Ezért fontos előre biztosítani, hogy a rendszer kiváló minőségű legyen. A bejáratnál le kell függesztenie a részvételi szabályokat, hogy mindenki megismerkedjen velük, mielőtt először jön a medencébe.

A medence üzleti tervének ebben a példájában egy 25 méter hosszú tálat veszünk figyelembe. Több szám lesz rajta. De maga a medence mérete bármilyen lehet, jobb, ha figyelembe vesszük, hogy milyen lesz a látogatók áramlása.

Szolgáltatások

A legfontosabb szolgáltatások itt közvetlenül úszás, coaching részvétel. De edző nélkül is lehet úszni. Az ügyfelek egyszeri vagy előfizetés megvásárlásával látogathatják meg az intézményt. Az ütemterv elkészítésekor figyelembe kell venni, hogy a gyerekek leginkább jönnek.

Érdemes megfontolni a csecsemők gyermekmedencéjének üzleti tervét. Végül is népszerű trend az, hogy egy személy korai életkorban úszni tanít. Ugyanakkor szem előtt kell tartani, hogy ez a legjobb az ilyen szolgáltatások nyújtása az óvodában, úszómedence elhelyezése az objektum közvetlen közelében. Ehhez szerződést kell kötnie a gyermekintézmény vezetésével.

A jövőben a csecsemők medencéjének fejlesztése az üzleti terv alapján a semmiből, további szolgáltatásokat kell bevonni a szolgáltatások körébe. Megfelelő családi programok egy edző irányítása alatt. Érdemes itt aqua aerobik órákat tartani, szoláriumot, masszázsszobát, szaunát nyitni. Hasznos lesz itt kávézót nyitni. Általános szabály, hogy úszás után az ember éhes, sokan örömmel fogyasztanak egy snacket egy kávézóban vagy kávét isznak. Ezek a Szolgáltatások további licencet igényelnek.

Ezenkívül szem előtt kell tartani, hogy a medence megnyitása előtt engedélyt kell kiadnia a tűzoltóságtól és a SES-től.

Az ügyfelek számára kötelező lesz igazolást benyújtani a fertőző betegségek hiányáról. Egyes intézményekben a teszteket közvetlenül a medencénél lehet elvégezni.

Személyzet

A következő fontos lépés az úszómedence megnyitásakor az üzleti terv szerint az alkalmazottak vonzása. Ki lesz szükség először? Szükségünk van egy adminisztrátorra, jobb, ha több van, egy menedzser, egy könyvelő, technikai személyzet, egy ruhatárvezető, egy tisztító, egy úszó edző, egy nővér. Az alkalmazottak száma közvetlenül függ a komplexum méretétől, a látogatók számától.

Pénzügyi költségek

A medence üzleti terve tartalmazza az összes pénzügyi költséget. Egy ilyen objektum építése drága feladat. A legjobb, hogy megtalálja a meglévő medencék és vásárolni őket, mint építeni a semmiből.

Ha magánintézményt terveznek, akkor figyelembe kell venni az adott település iránti kereslet szintjét. A városokban és a nagyvárosokban a medence üzleti terve összesen körülbelül 160 000 000 rubelt jelez. Ha pedig a helység kicsi, akkor a költségek 5 500 000 rubel lesznek.

Ha a medencét közepes méretűnek tervezik, akkor az úszótál 25 méter hosszú lesz. Ebben az esetben csak három szám lesz. A költségek körülbelül 2 500 000 rubel lesznek. A szűrő-és fűtőberendezéseket már tartalmazza az ár. Az épület építése javítással 15 000 000 rubelt fog fizetni. 900 000 rubelre lesz szüksége a világításhoz, az utakhoz és a burkolathoz.

Havi költség

Az úszómedence üzleti tervének elkészítésekor kötelező feltüntetni a létesítmény fenntartásának költségeit. Körülbelül 500 000-et kell költeni a marketingre. Körülbelül 3 000 000 rubelt fog fizetni a közművekért. Önnek is adót kell fizetnie, de az erre a tételre fordított kiadások összege attól függ, hogy mennyire nyereséges lesz az intézmény.

A jövedelmezőség közvetlenül függ a vonzott látogatók számától a formálás folyamata állandó ügyfélkör. Egyszeri látogatásért 300 rubel díjat számítanak fel, de előfizetés vásárlásakor minden látogatás 150-200 rubelt fog fizetni.

Általában az építkezés körülbelül két évig tart. Az általános statisztikai adatok szerint a medence jövedelmezősége havonta több mint 4 000 000 rubel. A projekt három-négy év alatt megtérül.

További pénzkeresési módok

A nyereség növeli a szaunakomplexum megnyitását. Lehetőség van a szolgáltatások körének számos irányba történő kiegészítésére is – mindez a vállalkozó képzeletétől függ. A mai napig az egészséges életmód népszerű, és egyre több rajongó van szinte minden területen, amely ehhez a területhez kapcsolódik.

A sportszakasz megnyitása további bevételt eredményez. Itt szükség lesz egy edző vonzására, az osztályok az iskolásokra összpontosítanak. Ez további ügyfelek beáramlását biztosítja.

További információk

Ha egy ilyen intézményt nyit meg, akkor jobb, ha előnyben részesíti az LLC-ként történő regisztrációt. Minden a bevételről és az ügy nagyságáról szól. Körülbelül 8 hónapot vesz igénybe egy vállalkozás regisztrálása.A medence működésének első szakaszában körülbelül 16 alkalmazottat kell vonzani.

Ezek közül két technikus, két úszó edző, aqua aerobic, két adminisztrátor, négy tisztító, két ruhatárvezető, egy könyvelő, egy menedzser. A Fizetési alap legalább 560 000 rubel legyen, ha a medence megnyílik a városban. Az ilyen létesítmények reklámozása a leghatékonyabban a "szájról szájra"elv alapján történik.

De alapvető "eljárások" szükség lesz továbbá. Meg kell vásárolnia egy táblát, amely 100 000 rubelt fog fizetni, a városban egy reklámszalag 50 000 rubelt fog fizetni. A rádióban történő reklámozás 20 000 rubelt fog fizetni. A megnyitást követő első héten a legjobb, ha aktívan vonzza a látogatókat. Ehhez érdemes promóciókat szervezni. Például az osztályok 50% - os kedvezménnyel értékesíthetők %. A legjobb, ha animátorokat vonzanak a gyermekek számára, mesterkurzusokat tartanak. A mai nap költségei körülbelül 200 000 rubelt tesznek ki.

Így összesen mintegy 400 000 rubelt költenek reklámozásra. Az üzletemberek azt javasolják, hogy a medence megnyitásakor legalább 500 000 rubelt különítsenek el előre nem látható költségekre.

A statisztikák szerint a medence látogatóinak mintegy 20% - a 7 év alatti gyermek. A 7-12 éves gyermekek a teljes célközönség 30% – át, a tizenévesek pedig 25% - át teszik ki %. Az összes többi százalék több felnőtt kategóriára esik.

Ez az oka annak, hogy ajánlott osztályokat ajánlani a közelben található iskoláknak. Érdemes gondoskodni a kedvezmények biztosításáról iskolai életkor, az emberek bérleteket adnak el egy hónapra, három hónap, hat hónap, egy év.

Havi 5 800 000 rubel bevétel mellett a nettó nyereség 800 000 rubel lesz. A nyereségesség 15 %. Így a medence meglehetősen nagyszabású vállalkozás. A megnyitásához sokat kell befektetnie a pénz és a te időd. Ugyanakkor az egészségügyi komplexumok megnyitása az orosz területen az Orosz Föderáció szinte minden tantárgyában előnyökkel jár. Ha egy vállalkozónak türelme van, támogatást fog kérni. Ezek a kezdeti pénzügyi befektetések akár 70% - át is fedezhetik. Emiatt mindenképpen érdemes megszerezni őket.