Kész fodrászat üzleti terv számításokkal: hogyan indíthatja el saját vállalkozását?

A fodrászat területén folytatott üzlet évtizedek óta releváns. Minden évben csak különféle újítások kerülnek hozzáadásra, amelyek csak növelik a jövedelmezőséget. Ebben a cikkben egy fodrászat üzleti tervének mintáit kínáljuk 2019-re vonatkozó számításokkal.

Íz és szín

Hajformázás

Először is, egy üzletembernek el kell döntenie a fodrászüzlet típusát, mivel az árpolitika az osztálytól, valamint a nyújtott szolgáltatások változatosságától és szintjétől függ. A fő típusok a következők:

  1. Gazdasági osztály.
  2. Üzleti Osztály.
  3. VIP fodrászok.

Meg kell jegyezni, hogy a piac legnagyobb részét, nevezetesen nyolcvanöt százalékot a gazdasági osztályú fodrászok foglalják el.

Gazdaságos fodrászok

Közepes és gazdasági osztályú fodrászüzlet kialakítása

Ez a típus a kis jövedelemmel rendelkező ügyfelek kiszolgálására irányul. Az ilyen fodrászokat meglehetősen alacsony ár, olcsó felszerelés, egyszerű helyiségek és javítások jellemzik, valamint kis számú helyet és kézműveseket. Általános szabály, hogy az ilyen fodrászszalonokban a látogató többféle hajfestéssel, hajvágással és stílussal rendelkezik. Ezenkívül a kozmetológus és a manikűr mester további szolgáltatásai is lehetnek.

Üzleti Osztály

Ez a fajta fodrászat különbözik a turistaosztálytól a magasabb ár és a nyújtott szolgáltatások széles skálájától. Itt a helyiségnek tágasabbnak kell lennie, a berendezés újabb és jobb. Az ilyen létesítményekben a fő ügyfelek az átlagos jövedelemmel rendelkező emberek.

Ez a fajta fodrász, a turistaosztálytól eltérően, szélesebb körű szolgáltatásokat nyújt ügyfeleinek:

  1. Komplex színezés (színezés, színezés, ombre, kiemelés stb.).
  2. Létrehozása frizurák és stílus bármilyen típusú komplexitás.
  3. Hajápolás (szűrés, laminálás és egyéb).
  4. Egyszerű és modell jellegű hajvágás.
  5. Kozmetológiai szolgáltatások (epilálás, szemöldök korrekció).
  6. Manikűr és pedikűr.

VIP fodrászok

VIP borbély üzlet

Ez a fajta fodrászat magas szintű szolgáltatást nyújt, mivel célja a magas jövedelmű emberek számára nyújtott szolgáltatások nyújtása. Csak magasan képzett mesterek dolgoznak ilyen intézményekben: fodrászok, stylistok, képalkotók. Kétségtelen, hogy az ilyen szalonokban nyújtott szolgáltatások ára több tucatszor meghaladja a szokásos fodrászokat. Általános szabály, hogy az ilyen típusú szoba és belső tér megkülönböztethető kizárólagosságával és egyediségével. Így a gazdasági osztályú fodrászat üzleti terve számításokkal jelentősen eltér a VIP létesítményektől.

Az ilyen létesítmények felszerelésének a legfejlettebbnek kell lennie, a szolgáltatások körének pedig szélesnek kell lennie. A VIP szalonok általában szinte minden típusú kozmetikai, imázs-és relaxációs szolgáltatást tartalmaznak, amelyek a következőket tartalmazzák:

  1. Egyedi stílus és frizurák létrehozása.
  2. Exkluzív modell hajvágás.
  3. Minden típusú színezés.
  4. A hajhoz kapcsolódó egyéb eljárások: kiterjesztések, biohasznosulás, egyenesítés, laminált és még sok más.
  5. Kozmetikai szolgáltatások nyújtása.
  6. Különböző típusú szőrtelenítés.
  7. SPA kezelések.
  8. Szolárium.
  9. Piercing, tetoválás szolgák.

A fentiek mindegyike és még sok más is belefoglalható a fodrászüzlet üzleti tervébe, a VIP létesítmények számításaival. Így a jövőbeli szalon típusának kiválasztásakor érdemes figyelembe venni, hogy az egész vállalkozás építése attól függ.

Piaci Elemzés

Ez a rés egy stabil üzletnek tulajdonítható, mert a pénzügyi helyzettől függetlenül szinte mindenki igénybe veszi a fodrászok szolgáltatásait. Így a válság és más gazdasági változások ellenére a fodrászati szolgáltatások iránti kereslet mindig. Összesen mintegy harmincötezer különböző fodrász és szépségszalon található az Orosz Föderációban , , amelynek felét a moszkvai régióban regisztrálták. A piac legnagyobb része az egyes fodrászokhoz tartozik, a láncszalonok aránya pedig csak körülbelül három százalék. A statisztikák szerint ez a rés kis piaci részesedést foglal el. Ebben a tekintetben arra a következtetésre juthatunk, hogy a verseny meglehetősen kicsi, és az interneten megtalálható egy kész üzleti terv egy fodrász számára, amely minden ízléshez és pénztárcához számít.

Szervezeti és jogi szempontok

Fontos, hogy részletesebben megvizsgáljuk őket. Kezdjük a legfontosabb:

  1. Cégbejegyzés. A fodrászat üzleti tervének szerves része, számításokkal vagy anélkül, a szervezeti és jogi keret. Tehát először is hivatalos regisztráció szükséges. Az üzletember önállóan választhatja ki a vállalkozói formát: LLC vagy egyéni vállalkozó. A második lehetőség nem igényel sok időt és pénz. Tehát az egyéni vállalkozó regisztrációjához csak nyolcszáz rubelre van szükség, a várakozás pedig legfeljebb tizenöt napot vesz igénybe. A regisztráció fő szempontja a helyesen megadott OKVED kód. Ebben az esetben 93.02, amely alkalmas szépségszalonok számára fodrászok.
  2. Az adózás megválasztása. A szépségipar közös adórendszere az ideiglenes jövedelem (UTII) egyetlen adója abban az esetben, ha a fodrászat területe nem nagy. A vállalkozó önállóan dönt arról, hogy melyik adórendszert választja. Talán a következő videó segít azt, hogy a jobb választás.

Érdemes figyelni a következő pontokra is:

  1. Kétségtelen, hogy a helyiségek megvásárlásának vagy bérlésének összegét számításokkal kell figyelembe venni a fodrászüzlet üzleti tervében. A legfontosabb dolog az, hogy az akvizícióval vagy lízinggel kapcsolatos minden manipulációnak hivatalosnak kell lennie. Érdemes megfontolni, hogy a szóbeli megállapodások ebben az esetben elfogadhatatlanok.
  2. A engedély nem szükséges a fodrászati szolgáltatások nyújtásához. Ha azonban ez az intézmény előírja a kozmetikai eljárások biztosítását, akkor az engedélynek kötelezőnek kell lennie.
  3. Az egyszerűsített adórendszer alkalmazásakor pénztárgépet kell telepíteni. Ezt követően értesítenie kell a Rospotrebnadzort a munka megkezdéséről. Ehhez kapcsolatba kell lépnie a városi közigazgatással egy bizonyos dokumentumcsomaggal, amely a következőket tartalmazza: vonatkozó alkalmazás, útlevél, regisztrációs igazolás LLC vagy egyéni vállalkozó, bérleti szerződés és a pénztárgép jelenlétét igazoló dokumentum.
  4. A megfelelő munkához fontos, hogy minden üzletember, aki saját fodrászüzletével rendelkezik, megfeleljen a SanPiN 2-ben előírt egészségügyi előírásoknak.1.2.1199-03.
  5. Többek között a tűzoltóságot és az egészségügyi-járványügyi állomást tájékoztatni kell a fodrászüzlet megnyitásáról. Ne feledje, hogy ezekkel a szolgáltatásokkal való koordináció nem szükséges, de ha bizonyos feltételek nem teljesülnek, joguk van a szervezet bezárására.
  6. A jövőbeli üzletembernek gondoskodnia kell a tűzbiztonság, a szellőztető rendszer, az evakuálási terv és a biztonsági napló rendelkezésre állásáról.
  7. Minden szakembernek az egészségügyi könyv mellett rendelkeznie kell a megfelelő dokumentumok, kompetenciájuk megerősítése egy bizonyos területen. Ezenkívül a munkavállalóknak éves orvosi vizsgálaton kell átesniük.

Borbélyüzlet üzleti terv elkészítése számításokkal

A szalon sikere érdekében a neve nem jelentéktelen. Világosnak, fülbemászónak és könnyen megjegyezhetőnek kell lennie. Korábban megjegyezték, hogy a gazdasági osztályú létesítmények a leggyakoribbak ezen a területen, ezért ezt a típust veszik alapul, amikor a fodrászat üzleti tervének különféle példáit tanulmányozzák számításokkal. Emlékezzünk arra, hogy a turistaosztály intézményét a szolgáltatások, az egyszerű belső tér és a berendezések meglehetősen alacsony árai, valamint a nyújtott szolgáltatások meglehetősen szűk köre jellemzi. Tehát a fodrászat üzleti tervének számításokkal a következő szempontokat kell tartalmaznia:

  1. Szoba.

  2. Felszerelés.

  3. Alkalmazottak személyzete.

  4. Hirdetés.

Nézzük részletesebben külön-külön.

Szoba kiválasztása

Sikeres jövője a fodrászüzlet megfelelő helyétől függ. Javasoljuk, hogy egy kezdő üzletember válasszon egy szobát, amely a városközpont vagy egy lakóövezetben. Sok vállalkozó inkább fodrászokat nyit a lakóövezetekben. Ez annak köszönhető, hogy az ilyen helyeken a bérleti díj sokkal alacsonyabb, mint a központban, de magas színvonalú munkával és átlagos árral gyorsan rendszeres ügyfélkört kaphat.

Fontos a helyiség területének helyes kiszámítása is. A SES szerint egy fodrászszéknek legalább két négyzetméternek kell lennie. Ennek a normának köszönhetően előre kiszámítható a helyiség szükséges területe. Általános szabály, hogy a fodrászat számos kész üzleti tervében, számításokkal, a munkaterületen kívül egy szobát is figyelembe vesznek az ügyfelek várakozására, a második pedig egy könyvelő és egy adminisztrátor számára. Ha a szalon a vizsgált szolgáltatások mellett kozmetológiai szolgáltatásokat is nyújt, akkor külön helyet kell biztosítani a kozmetológus számára. Ha azonban fodrászüzlet üzleti tervet készít a gazdaság vagy bármely más osztály számításaival, akkor figyelembe kell vennie annak szükségességét, hogy növelje a helyiségek területét, ahogy fejlődik.

Felszerelés

A munka folyamata

A fodrászat üzleti tervének bármely mintája nemcsak a szoba bérleti költségeit tartalmazza, hanem a szükséges felszerelések és anyagok beszerzését is. Kétségtelen, hogy sok az anyagok minőségétől függ, ezért megbízható beszállítóktól kell árut vásárolnia.

Tehát a fodrászat üzleti tervének mintája számításokkal tartalmazza a következő berendezések beszerzésének költségeit:

  1. Standard és maró olló minden fodrászhoz.
  2. Hajszárító - minden munkahelyen.
  3. Tükör-minden munkahelyre.
  4. Clippers-két darab minden mester számára.
  5. Két készlet borotválkozási kiegészítők minden férfi székhez.
  6. Egy sor fésű minden mester számára.
  7. Mosogatók a fej mosása. Rendszerint az ülések számával megegyező összegben vásárolják meg őket. A fodrászüzlet üzleti tervének néhány mintájában azonban számításokkal csak egy mosogató szerepelhet. Ez általában a turistaosztályú létesítményekben található.
  8. Szerszám áll minden munkahelyen.
  9. A szekrény és akasztók ruhák.
  10. a fogyóeszközöket pedig leginkább körülbelül három hónapra lehet kiszámítani, hogy a munka a lehető leghosszabb ideig zavartalan legyen.

Személyzet kiválasztása

A lány a szalonban

Kétségtelen, hogy a sikeres üzlet erős kapcsolata a kézműves magasan képzett mestereinek személyzete. De mint tudod, egyáltalán nem könnyű megtalálni az ilyeneket. Az újonnan érkezők, akik nemrégiben befejezték a fodrász tanfolyamokat, meglehetősen veszélyesek, mivel fennáll annak a veszélye, hogy rossz véleményeket kapnak az ügyfelektől. A negatív hírnév pedig befolyásolhatja a borbély üzlet jövedelmezőségét. Kétségtelen, hogy minden üzletember csak szakembereket szeretne látni a személyzetében, de általában bizonyos feltételek szükségesek az ilyen alkalmazottak számára: magas bérek vagy egyéb előnyök a munkakörülményekben. Azonban minden tulajdonos maga dönti el, hogy egy tapasztalt mestert bérel-e magas fizetésért, vagy egy kezdőt, akit fel kell kérni a munkafolyamatban, ugyanakkor jelentősen megtakaríthatja a Fizetési kifizetéseket.

A szolgáltatások előmozdítása

Mint tudják, a reklám a kereskedelem hatékony motorja. A modern technológiák pedig minden lehetséges módon hozzájárulnak a magas színvonalú promócióhoz. Tehát ma rengeteg lehetőség van a márka reklámozására:

  1. Reklám rádióállomásokon, televízión, újságokon keresztül.
  2. A borbélyüzlettel kapcsolatos információk bevitele a város különböző katalógusaiba.
  3. Online hirdetés, beleértve a kontextuális hirdetést, saját csoport létrehozását és promócióját a közösségi hálózatokban.
  4. Promóciók lebonyolítása, valamint kedvezményes kuponok terjesztése.
  5. Szórólapok terjesztése az utcán.
  6. A jel világos és észrevehető.
  7. Saját weboldal létrehozása, amely informatív, szép és könnyen használható.

Kezdeti költségek

Általános szabály, hogy szinte minden vállalkozás biztosítja a kezdeti beruházásokat. A hallgató sem kivétel. Tekintsünk egy kész példát egy fodrászüzlet üzleti tervére számításokkal, ahol a kezdeti költségek hozzávetőleges becslését adjuk meg:

  1. Üzleti regisztráció-800 rubel.
  2. A helyiségek javítása és díszítése – 100 000 rubel.
  3. Felszerelés-40 000 rubel.
  4. Bútor-50 000 rubel.
  5. Felszerelés 130 000 rubel.
  6. Reklám – 20 000 rubel.
  7. Pénztárgép gép-14 000 rubel.
  8. Anyagok-25 000 rubel.
  9. Egyenruha a személyzet számára-15 000 rubel.
  10. Internet kapcsolat - 500 rubel.

A kiadások teljes összege 395 300 rubel volt.

Jövedelem kiszámítása

Hajvágás

A Fodrászszalon versenyképességének növelésének egyik hatékony módja az árak meghatározása a nyújtott szolgáltatások átlagos piacának szintjén. Tehát mind Moszkvában, mind a moszkvai régióban a turistaosztályú szalonok átlagos ára így néz ki:

  1. Férfi fodrász-300-500 rubel.
  2. Női fodrász-350-800 rubel.
  3. Hajfestés - 1000 rubeltől.
  4. Stílus vagy frizura - 500 rubeltől.

A szolgáltatás átlagos ára alapján-500 rubel, feltéve, hogy a napi átlagos átjárhatóság tíz ember, a két fodrász dolgozik, a teljes napi bevétel 10 ezer rubel lesz. Így a hónap teljes bevétele 300 ezer rubel lesz.

Ha figyelembe vesszük az üzleti tervet egy Kazahsztáni Fodrászszalon számításaival, észrevehetjük a nyújtott szolgáltatások legmagasabb átlagos nyugtáját. Vegye figyelembe, hogy a kényelem érdekében az összes összeget korábban rubelre konvertálták:

  1. Férfi fodrász-kreatív-850 rubeltől., egy fúvóka géppel-400 rubeltől.
  2. Női fodrász-800 rubeltől.
  3. Hajfestés - 2000 rubeltől.
  4. Stílus vagy frizura-700 rubeltől.

Így egy átlagos ellenőrzés 1000 rubel azonos átlagos átjárhatóság, a teljes napi és havi bevétel lesz pontosan kétszer olyan magas, mint Moszkvában és a moszkvai régióban.

Gyermek fodrász üzlet: üzleti terv számításokkal

Belső tér egy gyermek fodrászatban

A vizsgált intézmények többsége általában a következőkre irányul szolgáltatások nyújtása felnőtteknek. De nem is olyan régen kezdtek megjelenni olyan speciális fodrászok, amelyek közvetlenül a gyermekeknek nyújtanak szolgáltatásokat. Ilyen intézményekben a gyermek képes lesz szórakozni, míg a szülő pihenhet, és csak figyelheti a folyamatot. A gyermek fodrászat és a felnőtt közötti fő különbség a szoba szokatlan és világos kialakítása. A gyermeknek ott kell érdekelnie. Ennek megfelelően a gyermek fodrászat üzleti terve jelentősen eltér a szokásostól.

Ne feledje, hogy az olyan szakaszok, mint a cégbejegyzés, a pénztárgép megvásárlása és a helyiségek megválasztása változatlanok maradnak. Ami a személyzetet illeti, ebben az esetben a mesternek nemcsak jó hajvágást kell tennie, hanem egyéni megközelítést kell találnia a gyermek számára. A szakembernek képesnek kell lennie arra, hogy időben elterelje a gyermeket az írógépről és az ollóról, érdekes beszélgetés vagy rajzfilm iránt érdeklődve.

Tehát Vegyünk egy üzleti tervet számítások gyermek fodrász. Tehát négy ülés esetén az átlagos költségek a következők:

  1. Szervezet regisztrációja-800 rubel.
  2. A helyiségek regisztrálása-130 000 rubel.
  3. Bérleti díj-25 000 rubel havonta.
  4. Bútorok vásárlása-50 000 rubel.
  5. Felszerelés-208 000 rubel.
  6. Berendezések vásárlása-30 000 rubel.
  7. Tűzjelző és szellőztetés telepítése-170 000 rubel.
  8. Reklám-15 000 rubel.
  9. Pénztárgép gép-14 000 rubel.
  10. Anyagok -10 000 rubel.
  11. Egyenruha a személyzet számára-15 000 rubel.
  12. Internet és telefon kapcsolat - 1000 rubel.

A teljes összeg körülbelül 669 000 rubel lesz.

Ezenkívül a számítások során havi fizetést kell fizetni a helyiségek bérleti díjáért, valamint a munkavállalók bérének kifizetéséért. Ha figyelembe vesszük az Orosz Föderáció átlagos fizetését-25 000 rubelt, akkor a négy alkalmazott teljes fizetése havi 100 000 rubel lesz.

Most számítsuk ki a jövedelmezőséget. A gyermek hajvágásának átlagos költsége 450 rubel. Ha négy mester van, napi húsz embert szolgálhat fel. Ebben az esetben a havi jövedelem összege 270 000 rubel, éves – 3 240 000.

Összefoglaljuk az eredményeket

Tehát a fodrászati szolgáltatások területén működő vállalkozás tisztességes jövedelmet hozhat tulajdonosának. Ne feledje, hogy az összes javasolt lehetőség csak példa. Ezért egy tevékenység megkezdése előtt fontos az üzleti terv helyes elkészítése. Ezenkívül a hasonló vállalkozással rendelkező emberekkel folytatott konzultáció nem fog fájni.

Cikkek a témában