A munkatermelékenység szintje: kulcsfontosságú mutatók, számítás, befolyásoló tényezők

A mai napig számos országban különböző reformokat hajtanak végre. Mindegyikük célja az életminőség, a gazdasági növekedés stb. Van azonban egy fontos tényező, amelyet olyan forrásnak tekintünk, amely segít leküzdeni a reformok eredményeként felmerülő negatív következményeket - a munkatermelékenység szintjét.

A kifejezés megnevezése

Itt fontos kezdeni azzal a ténnyel, hogy a munkatermelékenység más szóval gyümölcsöző. Kétféle módon lehet mérni. Vagy az egy bizonyos idő alatt előállított áruk fogyasztói értékének összege, vagy az egy áruegység létrehozására fordított idő mennyisége.

A mai napig a munkatermelékenység két fő típusa létezik-élő és összesített. Az élő munkaerő termelékenysége az az idő, amelyet egy adott vállalkozás adott telephelyén a termékek előállítására fordítanak. Van egy kumulatív munkatermelékenység is. Ezt a megélhetési költségekben mérik, vagyis a múltbeli munkában.

Célszerű növelni a munkatermelékenység szintjét, ha az élő foglalkoztatás aránya csökken, de a megvalósult munkaerő teljes mennyisége nő.

És mit lehet minden vállalkozásról külön kell mondani? Itt a munkavállalói termelékenység szintjét az egy alkalmazottra vagy időegységre jutó termékek mutatójával mérik.

, az alkalmazottak termelékenységének szintje

Vállalkozás és munkaerő

Érdemes megjegyezni, hogy a munkatermelékenység szintje még egy módon meghatározható. Ez az arány a valódi kötet a termelés az alkalmazottak száma a tényleges vállalkozások. Van egy bizonyos sajátosság egy ilyen mutatóban-közvetlenül tükrözi az élő munkaerő gazdaságát, közvetetten pedig a szociális munkaerő gazdaságát.

Ennek a mutatónak a numerikus együtthatójának meghatározásához használhat egy általános egyenletet, amely így néz ki:

Pt = P / T.

Ebben az esetben a Pt a munkatermelékenység, P a termelés volumene bármilyen formában, T pedig a termelésre fordított élő munkaerő mennyisége.

munkatermelékenység

Jellemző. A felszabadult termék mennyisége

A munkatermelékenység szintjének mutatóit néhány fő paraméter jellemzi. A fő mutató az egy bizonyos idő alatt kiadott áruk mennyisége. Ez a mutató a fő, leggyakoribb a teljesítményt leíró összes többi jellemző között univerzális. Itt érdemes megjegyezni, hogy a kimenet természetes módon mérhető, vagy a normalizált munkaidő szempontjából mérhető. A mutató kiválasztása az összes gyártott termék kiszámításához kiválasztott mértékegységektől függ.

munkaerő-termelékenységi mutatók

A gyártott termékek munkaintenzitása

A munkatermelékenység szintjének második mutatója, amely a legfontosabb, az előállított termékek munkaintenzitása. Ez az együttható kifejezi azt az időt, amelyet egy áruegység kiadására fordítanak. Ezenkívül ez egy inverz mutató. Ez a szabvány számos jelentős előnnyel is rendelkezik:

  • segít közvetlen kapcsolatot létesíteni az előállított termékek és a gyártásuk munkaerőköltségei között;
  • Ez lehetővé teszi számunkra, hogy szorosan összekapcsoljuk a két tényezőt, mint a termelékenység mérése és a növekedés tartalékainak meghatározása.;
  • , amely lehetővé teszi ugyanazon termékek előállításának költségeinek összehasonlítását ugyanazon vállalkozás különböző műhelyeiben.

A munkatermelékenység szintjének kiszámítása, nevezetesen a kibocsátás és a munkaerő-intenzitás mutatójának kiszámítása a következő képletekkel ábrázolható:

b = V / T,

ahol: b az egy bizonyos idő alatt előállított áruk teljes mennyisége, B az áruk költsége a gyártás után, T az egy áruegység gyártására fordított idő.

A második képlet majdnem ugyanaz:

t = T / V,

ahol: t a gyártási termékek összetettsége.

teljesítménydinamika

Tartalékok szintjének növelése

A munkatermelékenység szintjének növelésének módjainak meghatározása - a legfontosabb feladat, amellyel bármely vállalkozás elemző központja szembesül. Emiatt jelenleg a tartalékok speciális besorolása van a belföldi üzleti területek növekedésének növelésére.

Az első lehetőség a műszaki szint növelése. Számos fő irány van, ami a technikai fejlődést jelenti. Ez lehet a gyártás gépesítése és automatizálása, új technológiai megoldások bevezetésének lehetősége a munkafolyamatba, a termékek tervezési tulajdonságainak javítása. Ennek magában kell foglalnia mind a késztermékek, mind a nyersanyagok minőségének növekedését a termeléshez. Bizonyos esetekben a munkatermelékenység szintjét befolyásolja az új energiaforrások üzembe helyezése.

, a termelékenység átlagos szintje

Munkaügyi Szervezet és környezeti feltételek

A munkaerő szintjének növelésének egyik módja a termelés és a munkaerő szervezésének javítása. Ebben az esetben mind a meglévő munkaerő javítását, mind az új munkaerő felvételét jelenti. Ezen túlmenően lehetőség van a szabványok és a szolgáltatási területek javítására, a munkavállalók számának csökkentésére, akik szisztematikusan nem felelnek meg a szabványoknak. Nagyon fontos, hogy megakadályozzuk az olyan hátrányokat, mint a személyzet forgalma, vagyis a munkavállalók állandó cseréje. Időmegtakarítás érdekében tanácsos lenne az összes számítás teljes gépesítése a számviteli és számítástechnikai munka területén.

Egy másik fejlesztési lehetőség a külső, természetes körülmények megváltozása. Ebben az esetben arról a tényről beszélünk, hogy a szocializációs folyamatot el kell végezni, alkalmazkodni kell a vállalkozás rendes munkavállalójának igényeihez. Leginkább ez olyan iparágakra vonatkozik, mint az olaj, a gáz, a szén, Az Érc és a tőzeg kitermelése. Kisebb mértékben (de ez a pont más iparágakra is vonatkozik) ez vonatkozik a mezőgazdaságra, a közlekedésre.

Egyéb növekedési lehetőségek

Az egyik irány, amely elősegítheti a munkatermelékenység szintjének növekedését, a termelés strukturális változása. Ez magában foglalja az egyes termékfajták részarányának részleges változását, a termelési program munkaerő-intenzitását, az összes megvásárolt félkész termék vagy alkatrész teljes fajsúlyát, például.

A szociális infrastruktúra fontos szerepet játszik a munkaerő fejlődésében. Ha nem létezik, akkor létre kell hozni, a meglévőt pedig fejleszteni kell. Ennek az infrastruktúrának meg kell oldania a pénzügyi problémákat, a bérek időben történő kifizetésével kapcsolatos nehézségeket. Ennek a struktúrának a feladata számos más kérdést is magában foglal, amelyek mind a vállalkozás, mind a rajta dolgozó munkaügyi kollektívák igényeinek kielégítéséhez kapcsolódnak.

. Átlagos mutatók

A munkatermelékenység átlagos szintjét több paraméter határozza meg. Mindegyik a munkatermelékenységet jellemző két fő mutató egyikére vonatkozik, amelyeket fent leírtunk. Itt egy bizonyos ideig az áruk gyártásáról beszélünk:

  1. Az első az áruk átlagos termelése egy óra alatt. Ebben az esetben az átlagos érték meghatározásához meg kell osztani a gyártott termékek számát A kiválasztott időtartamra az ugyanazon időtartam alatt ténylegesen ledolgozott munkaórák számával.
  2. A munkatermelékenység szintjének dinamikáját az átlagos napi teljesítmény alapján lehet meghatározni. Ami a számításokat illeti, ebben az esetben meg kell osztani az egy bizonyos idő alatt előállított késztermékek számát is, de már nem a ténylegesen ledolgozott idő, hanem a ténylegesen ledolgozott embernapok számával. Fontos itt hozzátenni, hogy az embernapok tényleges munkaideje magában foglalja mind a munkára fordított nettó időt, mind az ebédszünetekre, a műszakok szüneteire, valamint az állásidőre fordított időt, ha van ilyen. Ebben az esetben egyértelműen látható, hogy az átlagos napi kibocsátás értéke nagymértékben függ az óránkénti kibocsátás szintjétől és a munkavállaló munkanapjának időtartamától.

A vállalkozás munkatermelékenységének utolsó mutatója ebben az esetben az egy hónap átlagos teljesítménye. Érdemes rögtön megjegyezni, hogy a negyedév vagy egy év kimenetét ugyanúgy számítják ki. A munkatermelékenység szintjének kiszámítását egy hónapra, negyedévre vagy évre úgy számítják ki, hogy a kiválasztott időszak teljesítményét elosztják a munkavállalók, alkalmazottak átlagos számával stb. .

A mutatók kapcsolata

Ennek a három átlagnak van egy bizonyos kapcsolata. Így az átlagos napi termelés az átlagos óránkénti termelés és az átlagos munkanap eredménye. Az egy munkavállalóra jutó átlagos havi kibocsátás a munkavállaló munkanapjának átlagos időtartamával korábban kapott átlagos napi kibocsátás eredménye.

Ennek tartalmaznia kell az egy alkalmazottra jutó átlagos teljesítményt is. Ezek különböző mutatók, mivel nem minden alkalmazott olyan munkavállaló, aki közvetlenül befolyásolja a kibocsátás mennyiségét. Ez magában foglalhatja például a könyvelést, a szervizszemélyzetet,. stb. . Meg lehet határozni egy munkavállaló átlagos havi termelésének és a munkavállalók teljes létszámban való részesedésének szorzata alapján.

A teljesítmény szintjének mérésére szolgáló módszerek

Vannak számos módszer, ez lehetővé teszi a munkatermelékenység mérését. Választásuk attól függ, hogy a kimenet kiszámításának melyik módját választották, vagyis a képlet számlálóját. Ami a módszereket illeti, ezek természetesek, munkaerő-költségek.

Homogén termékek esetében , ez a legjobb a természetes mérés módszerének kiválasztása. A munkamérés módszerét akkor lehet a legjobban használni, ha a munkahelyen, a csapatokban stb. . , meglehetősen nagy mennyiségű terméket állítanak elő, miközben gyakran változó választékkal. Ha a vállalat mindenféle árut gyárt, akkor természetesen a költség (érték) mérési módszer a legalkalmasabb.

Természetes és munkaügyi módszer

A munkatermelékenység mérésére szolgáló természetes módszer kiválasztása esetén az összes gyártott terméket megfelelő fizikai mennyiségben, azaz tonnában, méterben stb. . Van egy másik számítási lehetőség, amelyben a bérszámfejtésben foglalkoztatottak átlagos számát az eltöltött idő egysége alapján kell figyelembe venni-emberóra, embernap.

természetes mérési módszer

A legjobb, ha ilyen természetes mutatókat használunk a munkavállalói csoportok termelékenységének kiszámításához, vagy minden egyes alkalmazott esetében külön-külön.

Ami a munkamódszert illeti, ebben az esetben a kimenetet normál órákban határozzák meg. A normál órák megszerzéséhez meg kell szorozni a munka mennyiségét a megfelelő idő normákkal, majd össze kell adni az eredményeket. Ennek a módszernek azonban számos hátránya van, ezért nem képes objektív értékelést adni a munkatermelékenység szintjéről és dinamikájáról, még az egyéni munkahelyen sem.

értékmérési módszer

Költség módszer

Ezt a módszert lehet a legjobban használni a munkatermelékenység mérésére egy egész vállalkozás, ipar, sőt az egész gazdaság szintjén is.

Ami az Orosz Föderációt illeti, ebben az esetben minden termék, szolgáltatás, áru stb. értékesítik az azonos pénznemben-rubel. A kimenet ebben az esetben ugyanabban a pénznemben kerül kiszámításra.

A végén hozzáadhatja a következőket. Nem számít, milyen helyet foglal el egy vállalkozás az iparágában és a gazdaság egészében, a siker, a növekedés és a fejlődés kulcsa mindig pontosan a munkatermelékenység és a paraméter javítása. Ezt a tényt nemzeti szinten is figyelembe kell venni.

Cikkek a témában