A menedzsment alapvető törvényei és jellemzői

A menedzsmentelméletben a jog és az elvek fogalmai a legfontosabbak. A törvényeket szükséges, alapvető, stabil és ciklikus kapcsolatoknak tekintik az alanyok és tárgyak között. Pártatlanok, vagyis az emberi tudatosságtól függetlenül léteznek.

A rendszert szabályozó törvények elméletileg vagy empirikusan megállapíthatók. Bizonyítják a célok közötti kölcsönös függőséget és azok elérésének módjait az irányítási folyamatokban. A fő menedzsment szabályok játszani nagyon fontos szerep a mindennapi életünkben és a munkafolyamatban. Ezért tudásuk és megértésük nagyon fontos mindannyiunk számára.

Koncepció

Az irányítási koncepció a piacgazdaságban működő szabályokon és elveken alapul. A gazdasági törvények tudatos végrehajtása, amelyet a menedzsmenten keresztül hajtanak végre, lehetővé teszi az emberek számára, hogy tevékenységüket az objektív fejlesztési kritériumokhoz igazítsák. Közvetlenül a menedzser kiegyensúlyozott módszert választ, ha döntés meghozatala.

A kormányzás törvényei alapvetőek. Ezek két csoportra oszthatók. Az első magában foglalja azokat, amelyeket a vezetés egésze használ. A második közvetlenül a Termelésirányítás szabályai.

Kétoldalú jellegű. Először is, a menedzsment a munkavállalói munkaerő-gazdálkodás pártatlan folyamatát fejezi ki a fogyasztói értékek előállításában, Vagyis termelési igényként működik (a kapcsolatokat a kollektív munka indokolja).

Másodszor, a felek termelési kapcsolataira vonatkozik az árképzés folyamatában. A felek a munkáltató és a munkavállaló, akik vagyoni viszonyt kötnek egymással. Ennek megfelelően a termelésirányítást két szempontból tanulmányozzák: szervezeti és műszaki, valamint társadalmi-gazdasági.

Az első szempont a munkavállalók egyesítése az alkalmazott műszaki eszközök és gépek alapján. A fő feladat: a munkavállalók és a munka tárgyainak egyesítése, kapcsolatok kialakítása közöttük. Ez az irány feltárja a menedzsment fogalmának lényegét és részeinek összetételét.

A társadalmi-gazdasági szempont az, hogy az alapok tulajdonosa az ipari folyamatot nemcsak saját érdekeiben, hanem a munkavállalók kollektívája és a társadalom egésze számára is végzi.

Általános rendelkezések

A kialakult gyakorlat szerint a menedzsment törvényei három fő csoportra oszthatók: általános, magán, speciális.

A cél (általános) azok, amelyek a menedzsment folyamatra jellemzőek, és különböző függőségeket fejeznek ki, amelyek az alanyok vágyától függetlenül alakulnak ki.

Az általános irányítási törvények számos rendelkezést tartalmaznak. Itt van a listájuk:

1. Az irányítási rendszer egységének és integritásának törvénye.

2. Az ellenőrzési rendszer szükséges szabadságfokainak törvénye.

3. A rendszerek szükséges sokféleségének biztosításának törvénye.

4. Az ellenőrző és ellenőrzött alrendszerek arányának törvénye.

5. Az irányítási rendszerben a kommunikáció formáinak és tartalmának (visszafelé és előre) való megfelelésének törvénye és az alrendszerek közötti kapcsolatok gazdasági jellege.

Tekintsük mindegyiket a lista sorszáma szerint.

Az első

Az irányítási rendszer egységének és integritásának törvénye a menedzsment tudományának alapszabálya. A multifunkcionális integritás azt jelenti, hogy az irányítási rendszer köteles végrehajtani a társadalmi-gazdasági rendszerek fejlesztéséhez és működéséhez szükséges összes funkciót.

Az irányítási rendszer egysége azt jelenti, hogy egyetlen egészet kell alkotnia, nem pedig részek, töredékek vagy egyedi cselekmények összegét.

Második

Az ellenőrzési rendszer szükséges szabadságfokainak törvénye. Ez azt jelenti, hogy nemcsak elég rugalmasnak kell lennie, hanem rendelkeznie kell a szükséges belső erőforrásokkal, bizonyos stabilitással és merevséggel.

Az ellenőrzési alrendszerek szabadságának fokozatait az ebben az állapotban elfogadott törvények, a végrehajtó hatalom normái, az állami hagyományok és elvek korlátozzák. Ezért a szükséges szabadságfokok biztosítását a jogszabályok Egyetemessége, az alapszabályok bizonyossága, a végrehajtó hatalom magyarázatai segítségével hajtják végre, amelyek összességében jellemzik az irányítási rendszer rugalmasságát.

Harmadik

A rendszerek szükséges sokféleségének biztosításának törvénye. Ez abban rejlik, hogy a rendszereknek a szükséges diverzifikációval kell rendelkezniük az igények egészének megfelelően. Az irányítási rendszerek közössége ellenére meg lehet különböztetni egymástól, amit számos ok indokol - ipar, időjárás, etnikai, demográfiai, szakmai képesítések, a fej személyes tulajdonságai.

Negyedik

Az ellenőrző és ellenőrzött alrendszerek arányának törvénye. Ez azt jelenti, hogy ezeknek az alrendszereknek összhangban kell lenniük egymással, multifunkcionális és strukturális képességeik, feladataik, irányaik, fejlesztési céljaik és tevékenységeik meggyőződése alapján szervezeti rendszer. Az irányítás törvénye és az alrendszerek céljai szorosan összefüggenek. Ez azt jelenti, hogy szükség van a parancsnokság és a kollegialitás egységének tapasztalt használatára a menedzsmentben.

Ötödik

Az irányítási rendszerben a kommunikáció formáinak és tartalmának (visszafelé és előre) való megfelelésének törvénye és az alrendszerek közötti kapcsolatok gazdasági jellege. Hogyan lehet ezt megérteni? A vezérlőrendszer abból áll, hogy jeleket ad az alanyoknak bármilyen művelet végrehajtására. A jelek parancsok-különböző forrásokból származó információk alapján hozott döntések.

Egyedi szabályok

A törvények második csoportja magában foglalja a magán, szubjektív szabályozási jogi aktusokat amelynek felhasználása lehetőség van az irányítási rendszer egészének, valamint egyes részeinek termelékenységének jelentős növelésére. Ezek közé tartoznak a vezetési funkciók megváltoztatásának törvényei, a szintek számának csökkentése, valamint az ellenőrzés prevalenciája. Az alábbiakban részletesebben megvizsgáljuk őket.

Magánjog

Az ilyen hasonló jogi aktusok közül a következőket lehet megkülönböztetni:

• A vezetési funkciók megváltoztatásának törvénye.
• A vezetési lépések számának csökkentésének törvénye.
• Az irányítási funkciók koncentrációjának törvénye.
• Az elosztás és ellenőrzés törvénye.

Beszéljünk róluk részletesebben.

A vezetési funkciók változásának törvénye azt mondja, hogy a menedzsment szintjének növekedése vagy csökkenése elkerülhetetlenül egyes funkciók értékének növekedését, mások csökkenését vonja maga után.

A vezetési szintek számának csökkentésére vonatkozó törvény lényege, hogy minél kevesebb szint van egy szervezetben, annál hatékonyabb a vezetés. Ez igaz minden más dolog egyenlő.

A menedzsment funkciók koncentrációjának törvénye megállapítja, hogy folyamatosan arra törekszik, hogy minden szinten több funkciót hozzon létre. Ez elkerülhetetlenül a kezelőberendezés bővítéséhez vezet.

Az elosztási és ellenőrzési törvény szerint megalapozott kapcsolat van az alárendeltek száma és a vezetés tevékenységének ellenőrzésére való képesség között.

Vannak más sajátos minták is.

A szinergia törvénye azt mondja, hogy bármely társaságban van olyan elemkészlet, amelyben potenciálja folyamatosan vagy lényegesen magasabb lesz, mint a benne szereplő részek szokásos összege, vagy lényegesen alacsonyabb, mint a kijelölt szám. A szervezet vezetésének feladata kezdetben az alkatrészek optimálisabb összetételének megtalálása.

Az önmegőrzés törvényének lényege, hogy minden rendszer vágyakozik az önmegőrzésre, és erre a célra használja a lehetőségeit. A szervezet kreatív erőforrásainak teljes mérete meghaladja a külső és belső romboló tényezők összetett hatását.

A fejlődés törvénye az, hogy bármely rendszer a legmagasabb általános potenciált akarja elérni.

A rendszer életciklusa 8 váltakozó szakaszból áll:

• Küszöbérték érzéketlenség.
• Integráció.
• Magasság.
• Lejárat.
• Telítettség.
• Hanyatlás.
• Crash.
• Elimináció.

A tudatosság-rendezettség törvénye kimondja, hogy minél több információ áll egy szervezet rendelkezésére a belső és külső jelenlegi és jövőbeli állapotáról környezet , annál nagyobb a normális létezésének lehetősége.

Az elemzés és a szintézis egységének törvénye azt mondja, hogy minden rendszer az elemzés és a szintézis használatával gazdaságosabb tevékenység felé halad. A kontrollelemző rendszer alapja a fokozatos közelítés módszere.

Különleges törvények

A szervezetet szabályozó törvények harmadik csoportjába tanácsos bevonni azokat, amelyek nem közvetlenül kapcsolódnak a menedzsmenthez, de jelentős hatással lehetnek a szervezet teljesítményére.

Ez a csoport magában foglalja a gazdasági, jogalkotási, társadalmi és egyéb törvényeket. Az ilyen szabályokat "különleges"kifejezésnek lehet nevezni.

Az ilyen törvények hivatalosak. Ezek elválaszthatatlanul kapcsolódnak a szervezet sajátosságaihoz. Például a nehézgépészet területén dolgozó vállalatok számára nagy jelentőséggel bírnak a mechanika törvényei, amelyeken a gépek és berendezések fejlesztése és létrehozása alapul.

Az élelmiszer-és gyógyszeripar számára különösen a kémia törvényei nagy jelentőséggel bírnak. Használatuk nélkül lehetetlen fejleszteni és terjeszteni a technológiai újításokat ezen a területen.

A társaságra vonatkozó szabályok

A társaságot szabályozó törvények között szerepelnek az alábbi táblázat.

A társadalmi menedzsment törvényei

Ők pártatlanok, vagyis nem függenek az egyes tantárgyak kívánságaitól. E kategória főbb rendelkezéseit az alábbi táblázat tartalmazza.

Következtetés

Az alapvető irányítási törvények között vannak olyanok, amelyeket minden vállalkozásnál alkalmazni lehet vagy kell, függetlenül munkájuk sajátosságaitól vagy jogalkotási formájától. Ezek olyan gazdasági szabályok, amelyek szabályozzák az üzleti ötletek végrehajtását, valamint a gazdasági egységek kormányzati szervekkel és más partnerekkel való kapcsolatait szabályozó jogi keretet.