Sheinov viktor pavlovich pszichológus: életrajz, könyvek

Viktor Sheinov egy fehérorosz pszichológus, aki könyveiben tanítja, hogyan lehet kompetensen kijutni a konfliktushelyzetekből, kapcsolatokat építeni egy csapatban. Mondja, hogyan lehet meggyőzés és mások befolyásolása. Elmagyarázza, hogyan lehet magabiztossá válni, ellenállni a manipulációnak és felismerni a hazugságokat. A cikkben megvizsgáljuk Viktor Pavlovich Sheinov által adott ajánlásokat.

A szerző életrajza

Shaynov pszichológus és író jaroszlavlból származik. Ott született május 3 , 1940. Victorot anyja nevelte, aki a gyárban dolgozott, apja nem volt ott. A család nagyon rosszul élt: ban ben egy kis szoba 6 ember 2-3 méterrel összebújva, a fiúnak pedig leckéket kellett tanulnia az osztálytársaktól. A tanárok, tudva a szűkös helyzetről, kifejezetten "csatolták" a lemaradó diákokhoz.

Gyerekként Victor beteg volt, de nagyon jól tanult, a városi sakkverseny győztese lett. A tizedik osztály csak egy négyvel végzett. Iskola után a fiatalember belépett a Moszkvai Pedagógiai Intézetbe a matematikai Karon, mert 8 éves korában bejelentette, hogy professzor lesz.

"Shaynov ragyogóan végzett az egyetemen, és a feje lett. a Shuisky Intézet felsőfokú matematika Tanszékén. Abban az időben ő volt a Szovjetunió legfiatalabb vezetője, csak 24 éves volt. Négy évvel később Pavlovich Viktor megvédte PhD-jét, később dékáni posztot töltött be. Shaynov 2000-ben professzor lett.

És mi a helyzet a pszichológiával? Viktor Pavlovich Sheinov elsőévesként érdeklődött e tudomány iránt. Egy évvel később írt egy papírt a pszichológiáról, hogy tanulmányozza a sakkjátékot a bentlakásos iskolában. Sheinov doktori disszertációját a konfliktusok megoldására fordították.

Viktor Pavlovich introvertáltnak és optimistának nevezi magát. Nagyon szereti a munkáját, ezért szinte minden szabadidejét a következőkre tölti önfejlesztés. Munkamániásnak tartja magát, az időt pedig az összes erőforrás közül a legjobban értékeli.

Tevékenység

Shaynov pszichológusként elsősorban a manipuláció, a pszichológiai hatások, a konfliktusok témáit vizsgálja. Saját módszereinek 15 monográfiájának szerzője. Megjelent tudományos pszichológiai folyóiratokban (orosz, fehérorosz és nyugati).

Pavlovich Viktor számos könyve megjelent a "Peter" kiadó "maga a pszichológus"sorozatában. Például: "manipuláció és védelem a manipulációtól", "ellenállhatatlan bók", "Humor, mint Befolyás módja" és mások.

Összesen 44 könyv tartozik Sheinov tollához. Ezek közül néhányat lefordítottak Idegen nyelvek. Teljes forgalom-800 ezer. másolatok.

Hogyan lehet meggyőző

A "az emberek irányításának művészete" című könyvben Viktor Sheinov felajánlja az olvasónak a meggyőzés szabályait:

1. Amikor olyan személlyel beszél, akitől a döntés függ, kezdje érvekkel, ne kéréssel. Az érvek sorrendje rendkívül fontos: először az erőset, majd a közepeset használja, a legerősebbet pedig a döntőre hagyja.
2. A beleegyezés megszerzéséhez nyerje meg a beszélgetőpartnert két egyszerű kérdéssel vagy értéktelen kéréssel. Amikor "igen" válaszol nekik, ellazul. Most biztonságosan kezelheti a legfontosabb problémát.
3. Győződjön meg róla, hogy a feltételek elfogadásával a személy megőrzi méltóságát. Azonban ne felejtsd el magadról: ne fawn, tartsd meg méltósággal, hogy komolyan vegyenek.
4. Kezdje az egyesítő pillanatokkal, azzal, amiben a nézetei egyetértenek. Ha nincs ilyen, akkor ne provokáljon konfliktust a "nem értek egyet veled ebben a kérdésben"kifejezéssel. Jobb mondani: "Köszönöm, hogy kifejezte véleményét. Fontos és érdekes volt számomra, hogy megismerjem őt.".
5. A beszélgetés során mutasson empátiát. Hallgassa meg az embert, hogy megértse, hogyan gondolkodik. Figyelje meg a gesztusokat, testtartásokat, arckifejezéseket — így jobban megérti érzelmi állapotát. Időről időre ellenőrizze, hogy helyesen értette-e egymást.
6. Mutassa meg a beszélgetőpartnernek, hogy ajánlata kielégíti egyik igényét.

Konfliktusok a munkahelyen

Viktor Pavlovich Sheinov elmagyarázza, hogy munkahelyi konfliktus a következő okok miatt merülhet fel:

1. A fej nem tolerálja a kifogásokat, az alárendeltek nézeteltérését. Arrogánsan viselkedik, nem teszi lehetővé a kritikát kívülről.
2. A főnök megsérti a hivatalos etikát. Tiszteletlenséget mutat az alárendeltekkel szemben, a munkához nem kapcsolódó megrendeléseket ad, megalázza, gúnyolja.
3. A fej nem tudja meggyőzni az alárendelteket. Előnyben részesíti a büntetést, elfelejtve a bátorítást.
4. A főnök olyan fizetést határoz meg, amely nem felel meg a munkavállaló hozzájárulásának. Jövedelmezőbb feladatokat ad a "kedvenceknek".
5. A főnök fájdalmasan érzékeli a munkavállaló magas képzettségét. Tekintélyének féltékenysége miatt a vállalat vezetője "nem veszi észre" a munkavállaló eredményeit, megpróbálja lebecsülni őt a csapat szemében.
6. A vezető, miután hivatalba lépett, és először találkozott az alárendeltekkel, azt mondja:" rendbe teszem a dolgokat! Senki sem fog úgy működni, ahogy megszokta,!". Ennek eredményeként a csapat egyesül a főnök ellen.

Miért félnek az emberek nemet mondani

"A" nem" bűntudat nélkül " kimondása Viktor Pavlovich Sheinov nagyon népszerű könyve. , Mivel a a szerző elmagyarázza, hogy azok számára készült, akik folyamatosan" lógnak " olyan másodlagos feladatokkal, amelyek nem kapcsolódnak a munkához, amelyre mások nem akarnak vállalni. Az ilyen emberek beleegyeznek az idejük kárára és akaratuk ellenére.

Shaynov meg van győződve arról, hogy az áldozati viselkedés oka a megfelelőség (az önbecsülés függése a reakciótól, más emberek attitűdjeitől). Egy ilyen tulajdonság oktatása a pszichológus szerint inkább a társadalmunkban rejlik, a nyugati demokráciákban kevésbé gyakori.

Hogyan lehet megtanulni megtagadni

Annak érdekében, hogy "nem" - et mondjon, és ne érezze magát bűnösnek, Viktor Pavlovich Sheinov azt tanácsolja, hogy ezt megvalósítsa:

1. Nem kell válaszolnod. Hallgathat, figyelmen kívül hagyhatja, különösen, ha azt mondják:" nem hallod? Én beszélek!neked. "
2. Nem kell okosnak lennie, megértés. Ne tévesszen meg, amikor azt mondják:" nem gondolod?", "Már százszor elmagyaráztam neked!", "Hülye vagy?".
3. Nem szabad, hogy mindenki kedveljen. Korábban az volt, hogy egy személy mások általi elítélése tele lehet a közösségből való kiutasítással, nehéz volt egyedül túlélni. Most nincs primitív közösségi rendszer, sőt párttalálkozók sincsenek.
4. Ön nem köteles minden áron betartani egy döntést, egy ígéretet. Előfordul, hogy új tények derülnek ki, a körülmények megváltoznak. Ezután elhallgattatni őket attól a félelemtől, hogy olyan személyként ismerik őket, aki nem tartja be a szavát, problémákat okozhat.
5. Nem kell magyaráznia az elutasítás okát, ha nem akarja. Csak mondd, hogy "nem".

Az ilyen egyszerű tippeket követve megtanulhatja megtagadni, ha szükséges.